Das Zeitalter der künstlichen Intelligenz ist angebrochen – und es zwingt uns, mehr zu sein als nur effizient.
Miteinander braucht Mut Herausforderungen anzugehen. In Zeiten künstlicher Intelligenz und den damit abzusehenden Entwicklungen liegt die Herausforderung mit ziemlicher Sicherheit nicht in der Lösung eines binären Problems sondern in der Gestaltung unseres Zusammenlebens auf dem Planeten Erde.
Das begründet die Zusammenstellung der «Special Values», als interdisziplinären Mix aus sozialen Werten und wirtschaftlichen Basiswerten, die zumindest bisher die Richtlinien für die ökonomische Entwicklung in der westlichen Welt zugrundelegten. Wie und was sich an diesem Wertekanon zukünftig wird verändern müssen, sodass wir global mit vorhandenen Ressourcen und den zuvor beschriebenen massiven Veränderungen dennoch in Frieden und Wohlstand leben können, ist eine Basiskonfiguration der weltweiten Abfragen durch die KI die diese Werte immer neu recherchiert.
Sind die «Special Values» die sich auf der laufende und globale Recherche durch künstliche Intelligenz im Vergleich zu wissenschaftlichen Erhebungen überhaupt eine legitime Basis? Diese Frage bewegte unser Entwicklungsteam sehr lange, weil es durch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Universitäten und anderen Bildungseinrichtungen immer wieder Zweifel an den Basiswerten von inclusioo gab. Bei genauerer Betrachtungsweise ist es wohl kaum zu widerlegen, dass eine weltweite Recherche durch eine KI die mittels Big Data eine wesentlich umfangreichere Muster- bzw. Entwicklungserkennnung wiedergibt eine noch nie dagewesene Grundlage für die Entwicklung einzelner Organisationen bietet.
Gerechte Entlohnung: Faire Bezahlung ist ein Grundstein für die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter. Sie zieht Top-Talente an, verringert Ungleichheit und stärkt das Vertrauen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern.
Arbeitsschutz und Gesundheit: Die Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter zu gewährleisten, ist entscheidend für ihre Produktivität, ihr Engagement und ihre Loyalität. Unternehmen, die hier investieren, reduzieren Ausfallzeiten und verbessern ihr Employer Branding.
Arbeitsplatzsicherheit: Die Gewissheit eines sicheren Arbeitsplatzes ist fundamental für die Lebensplanung und die psychische Gesundheit der Mitarbeiter. Sie fördert Loyalität, senkt die Fluktuation und macht die Organisation attraktiver für potenzielle Bewerber.
Work-Life-Balance: Eine gesunde Work-Life-Balance ist ein zentraler Faktor für das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter. Sie steigert die Zufriedenheit, reduziert die Fluktuation und zieht qualifizierte Arbeitskräfte an.
Mitarbeiterentwicklung und -engagement: Die Investition in die Entwicklung und das Engagement der Mitarbeiter sichert die Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft einer Organisation. Sie fördert die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter und trägt dazu bei, Nachhaltigkeitsziele im Unternehmen zu verankern.
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Geschlechtergerechtigkeit: Stellt sicher, dass alle Mitarbeiter gleiche Chancen auf Aufstieg, Führungspositionen und Entlohnung haben. Vielfältige Teams treffen bessere Entscheidungen, und die Organisation gewinnt an Attraktivität und Glaubwürdigkeit.
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Diskriminierungsfreiheit: Gewährleistet, dass Entscheidungen über Einstellung und Beförderung ausschließlich auf Qualifikation und Leistung basieren. Ein diskriminierungsfreies Umfeld steigert das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter und erweitert den Talentpool.
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Inklusion: Zielt darauf ab, alle Menschen vollständig in die Arbeitswelt einzubeziehen. Inklusion fördert die Wertschätzung und Potenzialentfaltung jedes Einzelnen, steigert die Mitarbeiterzufriedenheit und die Innovationskraft.
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Chancengleichheit: Stellt sicher, dass jeder die gleichen Möglichkeiten hat, sein Potenzial zu entfalten. Dies führt zu einer besseren Nutzung des Humankapitals, einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und einem breiteren Talentpool.
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Menschenrechte: Die Achtung der Menschenrechte ist das Fundament der sozialen Nachhaltigkeit. Sie minimiert rechtliche Risiken und Reputationsschäden und steigert das Mitarbeiterengagement.
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Verantwortung in der Lieferkette: Eine Organisation trägt Mitverantwortung für die Arbeitsbedingungen in ihrer gesamten Lieferkette. Die Übernahme dieser Verantwortung schützt das Ansehen, minimiert Risiken und stärkt die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette.
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Transparenz und Berichterstattung: Die Offenlegung von Informationen und regelmäßige Berichte schaffen Vertrauen und Rechenschaftspflicht. Sie ermöglichen die Identifizierung von Risiken und Verbesserungspotenzialen und unterstützen die Einhaltung rechtlicher Standards.
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Lokale Wertschöpfung: Die Unterstützung lokaler Lieferanten und Dienstleister schafft und sichert Arbeitsplätze in der Region. Dies stärkt die lokale Wirtschaft, fördert faire Arbeitsbedingungen und verbessert die Beziehungen zur Gemeinschaft.
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Unterstützung sozialer Projekte: Organisationen, die soziale Projekte unterstützen, leisten einen direkten positiven Beitrag zur Gesellschaft. Dies verbessert das öffentliche Image und steigert die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.
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Einbeziehung von Stakeholdern: Die Einbeziehung von Interessengruppen hilft der Organisation, relevante Themen zu verstehen und effektivere Strategien zu entwickeln. Dies erhöht die Legitimität, baut Vertrauen auf und fördert Innovation.
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Zugang zu Produkten und Dienstleistungen: Barrierefreiheit ist ein Kernprinzip von Inklusion und Chancengleichheit. Sie erweitert den Kundenkreis, verbessert den Ruf und trägt zur Schaffung einer inklusiven Gesellschaft bei.
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Offenlegung von Informationen: Die Offenlegung von Informationen ist die Grundlage für Vertrauen und Rechenschaftspflicht. Sie ermöglicht es allen Stakeholdern, fundierte Entscheidungen zu treffen und Risiken proaktiv zu managen.
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Regelmäßige Berichterstattung: Etabliert einen Prozess zur kontinuierlichen Messung und Verbesserung der sozialen Nachhaltigkeit. Regelmäßige Berichte stärken die Glaubwürdigkeit und sind entscheidend für das Risikomanagement sowie die Anziehung von Investitionen und Talenten: Special Inclusion Certificate
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Bereitschaft zur Anpassung: Eine Organisation muss bereit sein, auf sich ändernde gesellschaftliche Erwartungen und Risiken zu reagieren. Diese Anpassungsfähigkeit sichert die gesellschaftliche Akzeptanz, fördert das Lernen innerhalb der Organisation und macht sie widerstandsfähiger gegenüber externen Schocks.
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