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Der Vorstand – als Leitungsorgan der SPECIAL PEOPLE Inclusion Association – ist die operative Basis und ist im Rahmen der vereinsrechtlichen Vorschriften an das Interesse und die geschäftspolitischen Grundsätze des Vereins gebunden.

Die Basis unserer Organisation

Er ist die Kontrollinstanz für Entscheidungen der Geschäftsführung und orientiert sich an den Prinzipien die Du etwas weiter unten auf dieser Seite findest.

Sonja Pichler

Sonja Pichler

Obfrau

Als Obfrau und Gründerin der SPECIAL PEOPLE Inclusion Association (SPIA) bildet Sonja Pichler das operative und strategische Zentrum der Organisation. In ihrer Führungsfunktion verantwortet sie die gesamten finanziellen Belange und koordiniert die mobile Betreuung des Projekts «Life Coach - Besser leben mit Behinderung». Angetrieben durch ihre persönliche Geschichte, setzt sie sich leidenschaftlich für die Verbesserung der Lebensqualität von Menschen mit Behinderung ein. Ergänzend zu ihrer Leitungsfunktion engagiert sie sich aktiv in der Behindertenberatung und der Umsetzung wesentlicher Inklusionsprojekte.

+43 316 677 248

Daniela Gitzoller

Daniela Gitzoller

Obfrau-Stv.

Als Obfrau-Stellvertreterin der SPECIAL PEOPLE Inclusion Association (SPIA) übernimmt Daniela Gitzoller eine zentrale Führungsrolle im Vorstand. Sie verbindet strategische Entscheidungen mit ihrer fachlichen Expertise als diplomierte Gesundheits- und Krankenpflegerin. Mit Erfahrung im internationalen Gesundheitsmanagement lenkt sie den Fokus der Organisation auf die Verbindung von Gesundheit und Inklusion. Dabei ist es ihr Ziel, körperliches Wohlbefinden als unverzichtbare Basis für gesellschaftliche Teilhabe fest in der Ausrichtung der SPIA zu verankern.

+43 316 677 248

Klaus Ruckenstuhl

Klaus Ruckenstuhl

Kassier

Als Gründungsmitglied und Kassier im Vorstand der SPECIAL PEOPLE Inclusion Association (SPIA) trägt Klaus Ruckenstuhl die Verantwortung für das gesamte Finanzmanagement des Vereins. Seine langjährige Expertise im Sozial- und Wirtschaftssektor macht ihn zu einer Schlüsselfigur der Organisation. Er sichert nicht nur die wirtschaftliche Stabilität, sondern fungiert durch seine Erfahrung auch als essenzieller Entscheidungsträger bei der strategischen Ausrichtung und Weiterentwicklung der SPIA.

+43 316 677 248

Prinzipien

Der Vorstand trägt die oberste Verantwortung für die strategische Ausrichtung, die Überwachung der Geschäftsleitung und die Rechenschaftspflicht gegenüber den Stakeholdern, insbesondere den Mitgliedern.

  • Der Vorstand ist verpflichtet, seine Entscheidungen und Handlungen zu rechtfertigen und für die Ergebnisse der Organisation Rechenschaft abzulegen.

  • Der Vorstand sorgt für eine offene und rechtzeitige Kommunikation relevanter Informationen an die Stakeholder. Dies umfasst die finanzielle Leistung, strategische Ziele, Risiken und die Art und Weise der Unternehmensführung. Interessenkonflikte müssen offengelegt und angemessen behandelt werden. Bei SPECIAL PEOPLE Inclusion Association werden Entscheidungen stets nach dem «Sechs-Augen-Prinzip» getroffen. Dies bedeutet, dass in jeden Entscheidungsprozess mindestens ein Mitarbeiter aus dem operativen Bereich, ein Mitarbeiter aus dem organisatorischen Bereich sowie ein Vorstandsmitglied einbezogen werden.

  • Der Vorstand behandelt alle Stakeholder – einschließlich Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter, Klientinnen und Klienten, Lieferanten und die Gemeinschaft – gerecht und mit gleichermaßen Respekt. Es dürfen keine unfairen Vorteile für Einzelne oder bestimmte Gruppen entstehen.

  • Der Vorstand muss hohe ethische Standards vorleben und sicherstellen, dass die Organisation integer handelt und alle relevanten Gesetze und Vorschriften einhält. Ein klarer Verhaltenskodex und Mechanismen zur Förderung ethischen Verhaltens sind unerlässlich: Ethikrichtlinie

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